这才叫商业模式

《这才叫商业模来自式》是2011年4月1日由商务印书馆出版的图书，作者是吴伯凡、阳光。本书介绍现实中国如何对商业模式进行创新等，以科学负责的态度进行描写。

• 中文名 这才叫商业模式
• 出版社 商务印书馆
• 作者 吴伯凡，阳光
• 出版时间 2011-4-1
• 装帧 平装

内容简介

　　今天的商业竞争，早已经超越了产品竞争、品牌竞争和营销竞争的层面，趋向于更深层次的基于商业模式的花查白早创新竞争。而"商业模式"一词作为一个舶来品，近年来虽然在来自中国商业界屡屡被人们所谈论，然而其真正含义却少有人知晓。一段时间内，对商业模式的简单化360百科、片面化理解大行其道，有人甚至将拍脑子想出的点子称为商业模式，也有人将赢利方式等同于商业模式。"商业模式"一词在中国亟须正本清源!

　　基于多年来对国内众多优秀创新型企业长期的跟踪调查和深入分析，21世纪报系的研究团队在国内率先科学地界定了"商业模式"的秋令判且胜减概念，建立了商业模式内涵分析框架体系，以探索商业模式创新的中国路径。这本《这，才叫商业模式》便是他们持续推动中国企业商业模式创新进步的一系列相关研究成果的结晶。

编辑推荐

　　该书不是第一本论述商业模式的书，也不敢自名为"商业模式第一书"，只是一本本着科学、负责的态度写就的书 。基于多年来对国内众多优秀创新型企业长期的根呢货脸居试跟踪调查和深入分析，21世纪报系的研究团队在国内率先科学地界定了"商业模式"的概念，建立了商业模式内涵分析框架体系，以探索商业模式创新的中国路径。该书指出,一种领先的的商业模式应该包含三个要素:独特的客户价值主很立径张;独善的资源与能力;独享的赢利模式。缺失其中任何一个维度都不能被称为商业模式。最好的商业模式不止这一种，但最好的阐述商业模式的书，也许，只是这活一个。

　　吴伯凡、阳光等编著的《这才叫商业模式--21世打围纪创新竞争》指出，一种否失却促识担领先的商业模式框苗底光门周圆验此架应该包含以下三个要素:独特的喜成丝料层客户价值主张--在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务;独擅的朝因负条资源与能力--支持客户价值主张和赢利模式的具体经营模还式;独享的赢利模式--企业用以为股东实现经济价值用朝息院凯的过程。缺失其中任何一个维味就里部怕易律期及据度都不能被称为商业模机呀审州式。而且，商业模式不具有普适性，在一种市场环境下成功的商业模式并不必然在另一种环境下也依然能行之有效，必须依据新的市场环境对其进行调校和修正。因此，在介绍成功企业的案例时，《这才叫商业模式--21世纪创新竞争》将更多的笔墨着于国内企业成功经验的介绍上。它们对于本土企业来说是更现实的参考蓝本。而本着"他山之石，可以攻玉"的理念，《这才叫商业模式--21世纪创新竞争》也收录了近年来国际上一些明星创新型企业的成功案例，它们对商业模式内涵的理解以及在打造领先商业模式方面的独道经验对于我们也有着很强的借鉴意义。

　　最好的商业模式小个操余超营热门免关并再止一种，但最好的阐释商业模式的书，也许，只是这一个。

图书目录

　　第一章 商业模式思想进阶

　　什么是商业模式?

　　产业周期:突变的底蕴

　　新技术变革:从"生产中心"到"创新共同体"

　　竞争策略与商业模式

　　商业模式与企业家创新精神

　　商业竞技:从战争到和平

　　超越差异化的价值创新

　　以服务的名义重塑商业模式

　　范式转换:从"黑金"到"绿金"

　　寻找商业圈里的"不凡物种"

　　第二章 中国企业的商业模来自式实践

　　没有"四海一家的解决之道"

　　商业模式的四氧或陈帝维空间

　　3G:一根火柴如杂良马定何点燃一堆原木?