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《企业管理教程》是2008年出版的图书，作者是宋克勤。本书是一本介绍企业管理基本理论课程的教材。
- 书名 企业管理教程
- 作者 宋克勤
- 出版时间 2008年
- 页数 391 页
- ISBN 9787543215207
基本信息
关键词:企业管理 高等学校 教材
企业管理教程 分类: 经济管理 >总论
内容提要
本书是一本介绍企业管理基创输滑药模板激族交地本理论课程的教材.
章节目录
第一篇 企业与企业管理第一章 现代主企业
本章学习要点
第一节 现代企业的内涵
过位 第二节 现代企业系统的结构 第三节 现代企业的目标与责任
本章小结
思考与练习
案企沿于七越二室干矛被关例分析
第二章 管理与管理者
本章学习要点
第一节 企业管理的内涵
第二节 企业的管理主体
第三节 管理者的约束力量
本章小结
思考与练习
案例分析
第三章 管理买何理论的演进
本章学习要点
第一节 古典管理理论
第二节 现代管理理论
第三节 企业管理的最新钱宣配帮变正领识计设发展及趋势
本章我织短滑引往存排小结
思考与练习
案例分析
第二篇 企业战来自略管理第四章 战略管理
360百科 本章学习要点
第一节 战略管理历程与原则
第二节 战略管理的层次
第三节 战略管理过程
本章小结
思考与练习
案例分析
第五章 战略分析
本章学习要点
第一节 外部环境分析
第二节 内部能力分析
本章小结
思考与练习
己面武末伟案例分析
第六章 战略选择
本章学习要点
第一节 业务组合分析
第二节 比战略选择模型
第三节 战社创论讨略影响因素
本章小结
思考与练习
案例分析
第七章 战略实施与控制
本章学习要点
第一节 战略实施
第二节 战略控修制与评价
本章小结
思考与练习
案例分析
第三篇 企业生产管理第八章 生产管理与组织
本章学习要点
第一节 之宣川常校及入曲挥令雨生产管理
第二节 生产组色委即社织的对象与要求
第三节 生产兰东使占念朝商过程的时空组织
第四节 现场文明生产
治效座 本章小结
思考与练习
案例分析
第九章 生产计划
半层世超字径厚本章学习要点
第一节 生产计划的前期准备
第二节 计划产量的优化决策
第三节 生产任务的总体安排
本章小结
思考与练习
岁紧振反支由龙在城 案例分析
第十章 生产控制
本章学习要点
第一节 生产直粉解响圆映进度控制
第二节 物料控制
第三节 工序质量控制
本章小结
思考与练习
案例分析
第四篇 企业营销管理第十一章 市场调研与分析
城否集基积往油并第本章学习要点
第一节 市场调研的主要内容与步骤
第二节 市场预测与市场分析
本章小结
思考与练习
案例分析
第十二章 目标市场研究
本章学习要点
第一节 市场细分的依据与方法
第二节 目标市场的评价与选择
第三节 市场定位与竞争优势
本章小结
思考与练习
案例分析
第十三章 市场营销策略
本章学习要点
第一节 产品策略
第二节 定价策略
第三节 渠道策略
第四节 促销策略
本章小结
思考与练习
案例分析
第五篇 企业财务管理第十四章 筹资管理
本章学习要点
第一节 股票筹资
第二节 长期负债筹资
本章小结
思考与练习
案例分析
第十五章 投资管理
本章学习要点
第一节 内部长期投资
第二节 对外投资管理
本章小结
思考与练习
案例分析
第十六章 资产管理
本章学习要点
第一节 流动资产管理
第二节 固定资产及无形资产管理
本章小结
思考与练习
案例分析
第十七章 成本、收入和利润管理
本章学习要点
第一节 成本费用管理
第二节 销售收入管理
第三节 利润管理
本章小结
思考与练习
案例分析
第六篇 企业人力资源管理第十八章 人力资源的引入
本章学习要点
第一节 人力资源规划与职位设计
第二节 员工招聘
本章小结
思考与练习
案例分析
第十九章 人力资源的开发
本章学习要点
第一节 员工的培训
第二节 绩效的评估
本章小结
思考与练习
案例分析
第二十章 人力资源的激励
本章学习要点
第一节 员工的激励
第二节 薪酬制度
本章小结
思考与练习
案例分析
参考文献