人本之道:中国人力资源管理沉思录

《人本之道:中国人力资源管理沉思录》是中国劳动社会保障来自出版社2007年5月出版的图书，作者是刘昕。

• 书名 人本之道:中国人力资源管理沉思录
• 作者 刘昕
• 出版社 中国劳动社会保障出版社
• 出版时间 2007年5月1日
• 页数 259 页

图书信息

　　纸 张:胶版纸

　　印 次:1

　　I S B N:978750来自4563408

　　包 装:平装

作者简介

　　刘昕，男，生于360百科1970年1月。1987~1997年就读于中国人民大学劳动人事学院，中国首位劳动经济学博士学位获得者。1998-1999年留学比利时一年，后赴哈佛大学、宾夕法尼亚大学等国外高校进行学术访问。现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长、副教授;中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任;国家人事部经济技术职称考试人力资源管理专家组成员;美国全面报酬学会IMHR项目认证专家;北京博目企业管理顾问有限公司首席专家。 曾主持中国人民保险公司、中国电信、中国建设银行、中央电视台等50多家企事业单位的人力资源管理咨询工作，担任多家企业的人力资源管理顾问。政强源在《人民日报》《光明日报》《中外管理》等各类报纸期刊发表各类论文和文章近百篇，出版《现代企业员工关系管理体系的制度分析》《人力资源管理》《薪酬管理》《人事管理经济学》《领导》等著作10余部。

图书目录

　　第太够分验背一章?人力资源管理来自:从"舶来品"到"本土化"

　　一、"人坚建方弱元突当划力资源管理"等于"计划生育"?

图书封面

　　二、"洋为中用"与"国际惯例"

　　三、"新木桶原理"

　　四、中国人力资源管理的问题与展望

　　第二章?人力资源战略:黑夜里的"灯塔"

　　一、为人力资源管理插上战略的"翅膀"

　　二、大学生传销组织中的"人力资源战略"

　　三、"ISO 9000"体系认证遭遇"中国特色"

　　四、360百科人力资源管理与企业的社会责任

　　五、"民工荒"与中国中小企业人力资源战略

　　第三章?企业与员工:这段"婚姻"能持续多久?

　　一、"顾客第一员触"还是"员工第一"?

　　二、激励与留住员工的"新思维"

　　三、"鲸鱼哲学"与"不批评就是最好的表扬"

　　四、危机中的"非典型性人力资源管理"

　　五、次句限值个早菜"离婚"了，也要有话好粮感治治好说

　　六、不要把裁员变成员工的灾难

　　第四章?领导与文化:对"灵魂"的激励

　　一、领导:21世纪最为稀缺的人才

　　二、"领导者"画像

　　三、"管理者"素描

　　四、评光落还土它企业文化的"虚"与"实"

　　五、中国企业文化的四大病症与五大转型

　　六、学习型组织需要怎样的"学习"?

　　第五章?绩效管理:没有终点的"长征"

　　一、舞动绩效管理的"飞轮"

　　二、绩效不佳时不要总是让员工"吃药"

　　三、绩效改进之道:一家中国企业的案例

　　四、绩效审核与改进会议:"督该族员续孔粮河年破冰"前行

　　第六章?薪酬福利:永远的"利益"

　　一、读懂却鲁认"人性"

　　二、"全面报酬"而不仅仅是"薪酬福利"

　　三、中国企业薪酬管理的五大病症

　　四、打破"大锅饭"还六改需留住"小锅饭"

　　五、"宽带薪资"应对"彼得高地"

　　第七章?公共部门人力资源化程右几住知因管理:待开发的"处女地"

值妒约讨石号住结　　一、中国政府人事管理职能面临战略转型

　片检规飞宽情波地　二、公务员工资制度改革的"是"与"非"

笑　　三、中国政府部门绩效管后风到论理:路在何方?

　　四、事业养达单位人事制度改革:人力风险及其防范