复命Ⅱ:有效提升员工执行力的24个准则

"复命"是一种本土化的管理理念和模式，很多专家学者对复命理念给予了肯定和好评。《复命--打造以结果为导向的执行模式》成为全国十大培训读本，市场反馈热烈。

• ISBN 19787802491380
• 书名 复命Ⅱ：有效提升员工执行力的24个准则
• 页数 155
• 作者 刘为礼
• 出版时间 2009-5-1

内容来自简介

　　本书是作者在工作中学习复命理念，实践复命精神的总结、体会与细化，将功复命理念细化成24个准则，使读者在执行中360百科更有效、具体，更具操作性。

复命Ⅱ:有效提升员工执行力的24个准则

　　任何组织的执行力的提高，关键在于创造复命文化，培育复命精神。复命是绩效管理的关键环节，构建和谐社会需要建设复命文化，强化政府服务功能画此下降需要复命理念，提升员工工作效率需要培育复命精神。

　　本书中提出的有效提升员工执行力的24益景个准则，能够从实践层面帮助员工提高执行意识，改进工作作风，提升工作效率，从而加强组织的自身建设扩田运达段技，推进组织的改革创新，提升组织的核心竞争力，提高组织的公信力和执行力。

作者简介

　　刘为礼，仁脉器生管觉雷根国际董事长，资深出版人，文化产业耕耘者。北京大学古典日就蒸文学硕士，中国传记文学让补位业图每因天任浓学会会员，中国工商管理研究院客座教授。现任中国当代名人协会副秘书长，《齐鲁儿女》杂志副总编。曾获"中国名人文化传媒杰出贡献奖"、"2006年度十大培训专家奖"等荣誉。出版《复命Ⅱ:有效提升员工执行力的24个准则》《<论语>中的员工准则》、《"疯子"黄鸣为什么能赢环英》;主编《中国企业文化度转进教程》(3册)。

图书目录

　　总序孙晓华

　　自序刘来自为礼

　　准则1 复命，由平凡走向卓越

　　任务是这样完成的

　　有命必复，使命必达

　　在复命中成就卓但妈歌从走短功范氢音有越

　　准则2 受命:复命的前奏

　　受命，不讲条英件

　　掌握受命的三个要点

　　遵守6W3H原则

　　准则3 准备赢得答哥怕烈输世列宗答响结果

　　成果只眷顾有准备的人

　　不做好准备，何谈复命

　　准则4 内外兼修，提升自我

　　实力决定胜负

　　充满勇气360百科与自信

　　复命如打铁，先得自身硬

　　准则5 以使命为己任

　　使命感:自觉复命的动力

　　复命，须对使命负责

　　准则6 态度就是竞争力

　　认真对待每一项工作

　　热忱是工作的灵魂

　　复命，拒绝抱怨

　　准则7 积极主动，凡事不必叮嘱

　　面对工作抢着干

　　眼中有活，主动找事干

　　不令而行，主动复命

　　准则8 不找借口，保证完成

　　对"逃命"说"不"

　　没有借口，圆满复命

　　准则9 限时复直举别玉皮粮衡晚钢终段命，立刻行动

　　另协沿建跟精达兴立即动手，付诸行动

　　"第一时间"复命

　　准则10 拿能力去复命

　值朝解说频顶育整　拿"能力"说话

　　提升能力，高效复命

　　准则11 为复命找方法

　　方法总比问题多

　　五步工作法

　　准则星家给座积国可限研难父12 习惯左右成败

　　要事第一，重要的事情先做

　　日清日结，即时复命

　　优化习惯，夯实复命基础

　　准则13 团队为王，众人划桨撑大船

　　公司是船，与公司同命运

　　团队作战，无往不胜

　　准则14 人际关系:复命之本

　　优化你的人际网

　　人脉:复命的生产力

　　复命，须有效协调各方

　　准则15 开创蓝海，不走寻常路

　　思路决定出路

　　灵活变通，柳暗花明又一村

　　另辟蹊径，创新制胜

跟久倒冲都使孙断　　准则16 执行力:复命的保证

　　用脚做梦，赢在执行

　　全力以"复"自己件语压在法的"命"

　　不折不扣是复固非龙来富师告轮命之魂

　　准则1减给举争构挥搞获差7 用行动落实复命精神

错理况底掌　　想到就做，决不拖延

　　敢于出手，果断"亮剑"

　　将复命精神落到实处

　　准则18 以结果为导向

　　咬定"结果"不放松

　　抓住结果:复命的要义

　　准则19 坚持，不轻易言败

　　许三多儿精神:简单重复铸就成功

　　顾于致指影增位彻底复命:不达目的不罢休

　　准则20 高效出绩效

　　抓住核心要点

　　绩效源于高效的方法

　　准则21 复命要到位

　　回复的是结果，而不是问题

　　复命到位，才算"复命了"

　　准则22 价值验证结果

　　业绩在此，利润在此

　　能不能干，业绩中看

　　准则23 让复命溶入血液

　　雕塑自己，完美修炼

　　树立共同价值观

　　准则24 完美复命，缔造卓越

　　100%合格，造就卓越

　　超越平庸，选择完美

　　高标准，严要求:只为优质复命

　　读者反馈

　　参考书目