梦想管理:让员工与企业共赢

《梦想管理:让员工与企业共赢》作者马修·凯利周括(Matthew Kelly)来自，本书讲述了一个领导者和其管理团队，是如何通过积极地修正一个原本不投入的员工队伍，进而改变了企业的命运。这个故事中所揭示360百科出的秘密，恰恰也解释了，真正驱动我们雨促责觉难起乐每一个人的核心美往打线动力是什么，不单指工作，势也包括生活的其他方面。

• 书名 梦想管理:让员工与企业共赢
• 作者 美)马修·凯利(Matthew Kelly)著
• 定价 30.00
• 装帧 平装
• 开本 16

书评

　　宣传语:

　　亚马逊读者五颗星评价!

　　来自销量位居亚马逊网络书店同类书前6名!

　　员工的梦想，是企业成360百科长的动力之源。

内孔容简介

　　只有身在组织中的员工竭力打造"更好的自己"，组织才能够达到最佳状态。《梦想管理者》的故事，讲述了一个领导者和其管理团队，是如何通过积极地修正一个原本不投入的员工队伍，进而改变了企业的命运。

　　这个故事中所揭示出的秘密，恰恰也解释了，真燃它介办作婷继甲属正驱动我们每一个人的核心动力是什么，不单指工作，也包括生活的其他方面。因此，不管你是一个检又道程材黄大企业的CEO，还是小部门的管理者，或是学校校速做秋细长、球队教练，抑或是一个为了完成任务，正苦于协调家庭或是员工的挠头的人……你将斗包值在这个故事中，发掘改变你一部着呢处提他跳实生的东西。

名家推荐

　　《梦想管理者》将会永远改变企业对员工的看法，也会改变管理者对自身职责的定义。

　　--帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)，

　　畅销书《团队技能的五项障碍》(The Five Dysfunctions of a Team)的作者

　　《梦想管理者》指明了领导力的关键作用，即识别出我们所带领的人们的梦想，并激励他们去实现这些愿景……我相信，马修·凯利的这本新书将是对领导力领域的一个重要贡献。

　　--罗伯特A.麦当劳(Robert A.McDonald)，宝洁公司首席运营官

编辑推荐

　　你是一个管理者，你拿起此书，并喜欢上了书中的观点，但是，你要从何开始呢?这里有四个步骤可供参考。

　　步骤一:

　　写下你自己的梦想清单--检验书中提到的12个方面，然后写出一个包含100个梦想的清单。

　　步骤二:

　　每天早晨花半个小时，跟员工聊一聊，真诚地对他们的工作和生活感兴趣。

　　步骤三:

　　把你的团队召乎特际提厂叫集在一起，开一个梦想会议--解释梦想会议为何，作用是什么，有何效果。如来自果你担心员工会错了意，就在召开梦想会议之前让你团队里所有的成员读一读这本书。

　　步骤四:

　　利用员工业绩回顾的机会，询问那些向你汇报的员工的梦想是什么。尽量指出一个你能够帮助达成的梦想，并鼓励每一位员工在未来的12个月内实现这个梦想。同时，利用这个机会让每位员工了解你为企业、部门、团队和某个项目构画的梦想。

　　在你的公360百科司中正式启动梦想管理吗征连想终计划，这是一件你煤陈露困刑印承取燃运概需要谨慎考虑的事情，不管你是否要正式启动这个项目，你今天就应该开始非正式地贯彻下去。这不会耗费你任何东西，球千粮延坏旧齐而且，你会很快就见到成效。

作者简介

　　马修·凯利 国际上备受拥戴的作家和演讲家， Floyd 咨询公司的总裁。Floyd咨询公司的经营理念是:只有你的员工致力于成为更好的自己，你的菜导欢与劳轮穿企业才能成为更好的自己。

　　凯吗各矿随击利的书一共售出100万册，并登在《纽约时报》、《华尔街日报》、今日美国、《出版商周刊》和诸多其他畅销榜上。

　　50个国家中的超过300万人曾参加过凯利的论坛、听过他的演讲。在过去的10年里，他为不同类型的组织--包括财富500强企业、国家贸易委员会、大学、教堂和非盈利组织--做过2500余次主题演讲。策完必出盾帮龙在其造访的50余个国家中，数百万人为其文率击物谓管章和广播、电视节目所打动。

　　他不乏幽默而热情地帮助企业理解，培养员工是达成企业目标的第一个步骤，凯利鼓舞、激励着人们去追求人类精神的最高价值。

　　马修·凯利所传达的信息及时而常新。班质王混他对生命的热情让人振奋和鼓舞。