第五项修炼实践篇

《第五项修炼·实践篇》则是一本非常实用的指导手册，彼得·圣吉博士从理念走向了实际层面。它阐释了如何创建由学习者组成的组织，如何激活大家的记忆和梦想来自，让每一个努力的血脉里都流动着协作的精神，并让艰难的质疑得到无畏的探寻。书中的故事显示了各类公司、企业、学校、代理机构甚至各类社群团体，如何克服"学习障碍"并完成优秀的业绩。假如有一本书是名副其实的"实操手册"，那就是这本书。彼得·圣吉和其360百科他四位合著者的论述包括以下领域:再造人际关系;忠于事实真相;建立自我超越修炼的策略;建设共同愿景;在组织中进行系统妒怀晶研孩油思考;设计深度汇谈会议;建立团队学习的策略;创建作为社群的组织机构;设计组织的指导思想。

• 书名 第五项修炼实践篇
• 作者 [美国] 彼得·圣吉
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2011年1月1日
• ISBN 9787506015998

内容简介

　　彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》提出了学习型煤小组织的理论，引发了一场管理实践的革命。

　　本书从开篇就将让你感受实际创建学习型组织来自的历程。书如其名，《第五项修炼·实践篇》的构架会让你在会议进程中、规划研究中、反医别思过程中或遇到其他冲突或挑战时，随时翻阅参考。书中随处可见的图标和参考提示，垂真认会帮助你界定问题的性先衡苦质，并进一步思考解决问题的方法。你可以在书中徽记号和标注，在空白处写下感悟，画出草图和构思，记录看似不着边际的梦想。随着你自己的实践笔记不断积累，你将完成自360百科已的实操手册，并掌握组织学习实践的各项修炼。

作者简介

　　彼得·圣吉(PeterSenge)，麻省理工学院高级讲师，国际组织学习学会(SoL)和索奥中国(SoLChina)的创始主席，麻省理工学院斯隆管理学院组织学习研究中心主任，波士顿创新伙伴公司的联合创始人，多部畅销书的作者或合著者，著有《第五项修炼》、《必要的镇唱似刘革命》、《第五项修炼·

目总录

　　第五章 共同愿景

　　1.建立共同愿景的策略

　　2.建设共同愿景时你可以期望……

　　3.设计组织的指导思想

　　4.建设共同愿景:如何开始?

　　5.致CEO的一封信

　　6.致CEO的伙伴的一封信

　　7."我们想创造什么?"

　　8.演示"愿景"之后

　　9.倒车深入愿景

　　10.命运因素

　　11.战略优先选项

　　12.下一步去哪里?

　　第六章 心智模式

　　1.心智模式修炼的策略