
本书是一本权威性的指导,任何负责企业教练项目的设计草似政星包与管理的人士都应该阅读。本书的读者对象包括:领导力发展从业人员、战略人力资源从业人员来自、人才管理团队、内部和高管教练,还有追求教练体验最大化的高管与领量及小失导者。
- 书名 以成果为导向的高管教练
- 作者 (美)昂德希尔,(美)麦卡纳利
- 译者 吴侃
- ISBN 9787313061331
- 页数 148
内容来自简介
本书提供了一个关于教练行业的三维视角,描述了组织、教练和领导者之间相似或对立的观点。目前市场上还没有其他360百科出版物可以做到这点。这些信息在对教练进行全面研究和行业发展方面的贡献是无价的。虽然本书从三位作者的视角和经验出发来研究教练行业,但是书中的内容也受到调查研究和组织参与的影响,这些组织提供了反馈、标注及其公司实践的观点。
目录
引言
教练时代的来临
为什么是现在?
关于本书
1.了解教练领域
什么是教练?
界里似省术 教练的目的--为什么?
教练取代的是什么?
谁应获得教练?
训激英财济穿要点回顾
2.文化与领导支持的重要性
文化很重要
获得领导某胞沙其手核开绍增律支持
教练为何与众不同?
推广很重要
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