作业成本管理--完全操作手册

2007年经济科学出版社出版的图书《作业成本管理--完全操作手册》，作者是加里·柯金斯太控更矿令剂。 本书为"作业成本管理经典译丛"之一，介绍了作业成本管理的基本来自知识和操作技巧。

• 书名 作业成本管理--完全操作手册
• 作者 (美)加里·柯金斯
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2007年01月
• 定价 66 元

内容介绍

　　《作业成本管理--完全操作手册》内容包括:揭开作业成本管理(ABC/M)的面纱，ABC/M的广泛应用，预测成本法与预测会计法等。本书不仅提供了成功实施作业成本管理的路线图，而且揭示了作业成本管理的真正战略应用。阅读本书之后来自，读者将会看到作业成本管理在了解成本习性和制定更好的业务决策上的能力。

作者简介

　　加里·柯金斯(GaryCokins)是国际公认的高级成本管理和绩效改进体系方面的专家、发言人和作家，获得康奈尔大学工业工程/运营研究学士学位，西北大学凯洛格商学院MBA学位。

　　加里的职业生涯始于FMC公司，他在那里担任360百科战略计划者，从事业务模拟模型的研发工作。后来在FMC的林克贝特分公司给耐按这美爱跳担任财务总监，然后又担任生产经理。这段经历使加里看到了成本信息、运营、绩效衡量和业绩之间的联系。

　　1981年加里开始了他的管理咨询生涯。他首先在德勤会计公司(Deloittte&Touche)从事绩效改进体系的设计和实空吃讲练织析通施工作，后来加入毕马威国际会计公司(KPMGPeatMarwick)，在实施综合商业系统的过程中最终专注于成本管理系统，包括作业成本法的运用。在毕马威加里师从于哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰(RobertS.Kaplan)教授和罗宾·库珀(RobinCooper)教授，学习作业成本法。最近，加里成为电子数据系统公司(ElectronicDataSystems，EDS)全美成本管理咨询服务部(Naion

目录

　　第1章

　　揭开作业成本管理(abc/m)的面纱

　　1.1引言

　　1.2如果abc/m是问题危的状频求代操联的答案，那么问题又是什么呢

　　1.3成本管理系统的演化

　　第2章

　　管理会计框架:分类法

　　2.1引言

　　2.2部门a和部门b的培训练习

　　2.3扩展的abc/来自m十字图表

　　2.4abc/m模型思想和设计的十大进展

　　2.5abc/m的弱360百科点:程度问题

　　2.6使用作业成本法的属性

　　2.7局部免概洲编较束与企业范围内的abc/m

　　第3章

　　针制言公司所有的业务伙伴都非常有价值吗?

　　3.1引言

　　3.2并非所有最校已接价设车的客户和供应商都相同

　　头工独发3.3提高利润陡峭曲线的7种选择

　　3.4目标成均跟雷南和布定黄本法与分配成本法

　　3.5标北欢感功赶么点统右准成本会计系统的衰落

　　露低率族造稳皇厂现罗3.6精益会计与更精益会计

　　第4章

　　互联网、电子商燃难附火团曲务、供应链管理和数字经济:abc/m适合哪个领域?

　　4.1引言

　　4.2供应链列屋思战脱独流星利润与成本核算:abc/m的拯救行动

　　4.3abc/m如何拯救客户关系管理工具

　　4.4使用abc/m属性以增加收入

　　4.5模糊的价值追求

　　第5章

　　神圣的圣杯:产生正确行为的绩效计量系统

　　5.1引言

　　5.2abc/m和绩效指标加权计分卡

　　5.3价值增加的受益方是客户还是股慢犯以东?

　　第6章

　　abc/m的广泛应用

　　6.1abc/却将证述物m如何成为共享服务的基础

　　6.2作业成本法与闲置产能管理之间的联系

　　6.3项目会计及工作订单会计与abc/m:进行选择还是混合?

　　6.4宜激量继年其末色雨笑abc/m对全面质相风盾扬量管理(tqm)城玉服固华溶元部质量成本的计量

　　第7章

　　abc/m与其他软件工区两云具的结合

　　7.1引言

　穿发读　第8章

　　预测成本法与预测会计法

　　8.1引言

　　8.2产出会计法和作业成本计划

　　第9章

　　通过快速成型技术实施abc/m

　　9.1引言

　　9.2利用abc数据进行a能较重力界术治装专察振bm

　　第10章

　　关于abc/m和员工支持的普遍误解

　　10.1引言

　　第11章

　　成本管理系统的第五阶段:abc/m的未来

　　11.1学术界在多大程度上支持abc/m?

　　11.2在组织中abc/m的未来

　　11.3根据abc/m估计投资回报(roi)

　　11.4abc/m是一项组织行为变化管理工具

　　附录

　　索引