成功的商业分析师/项目经理

《成功的商业分析师/项目经理》是2011年电子工业出版社出版的图书，作者是罗伯特·K·威索基，译者是甄进明。

• 书名 成功的商业分析师/项目经理
• 作者 罗伯特·K·威索基
• 译者 甄进明
• ISBN 9787121147616
• 页数 268页

内容简介

　　本书以项目管理生命周期为主线，深入到项目中两个关键的项目领导角色:商业分析和项目经理师之间的交叉与协作领域，开发出了"双通道职斗业生涯"--BA/PM，来帮助他们发展，并基于项目特点为他们制定了恰当的领导力模型和技能配置;探讨了企业及高级管理层应在何种条件下应用这一职位来大幅度提升项目绩效、定义BA/PM的职位族和职业发展通道，以及了解这一职位所适用项目的概貌来自。本书可以帮助企业有效提升管理高度复杂及不确定项目的能力。

目录

　　目 录

　　引 言 1

　　历史背景 4

　　项目经理和业务分析师的交叉区域 6

　　环境背景 10

　　本书结构 11

　　读者怎样从本书中获益 15

　　第1章 项目经理和业务分析师在项目管理生命周期中的协同 17

　　历史观点 18

　　项套含黄倍比井京弦文输相目经理、业务分析师和项目 21

　　本章小结 47

　　第2章 通用的双通道职位模型 48

　　双通道职位族 49

　　使用双通道究职位模型 56

　　本章小结 6西越宽缺丰破烟言吃苏9

　　第3章 项目经理和业务分析师职位族 70

　　项目经理和业务分析师职位全景图 72

　360百科　本章小结 86

　　第4章 项目经理和业安以极策别务分析师技能图谱 87

　　项目经理和业务分析师能力模型 88

　　选择一种评估方式 89

　　技能评估流程 94

　　职业生涯和专业发展规划 95

　　项目组合管理流程 100

　　本章小结 105

　　第5章 项目全景图 106

　　Q3项目 131

　　Q4项目 133

　　项目全景图中的项目管理模型 136

　　本章小结 137

　　第6章 将项目经理和业务分析师 集成到项目全景图中 138

　　项目经理与业务分析师整合的优势、劣势、挑战和机会 139

　　项目经理业务分析师在项目全景图中的映射 152

　　何时需要一位专家在同一个项目中同时承担项目管理

　　和业务分析的职责 155

　　本章小结 160

　　第7章 PM/BA职业生涯和职业发展 161

　　PM/BA工作机会案例 161

　　职业发展规划的香布里内容 170

　　PM/BA全景图的纵深观察 174

　　组织支持 182

　　PMO、业务分析便色将结销仍卓越中心和业务分析实践及革渐川阿受微社区 184

　　本章小结 194

察烧　　本书总结 行动员含这弱门跟频电德航呼吁 195

　　PM/BA培养体系 195

　　项目概要说明 196

　　行动呼吁 199

　　附录A 项目管理全景西广图中PM/BA职位层级的技术/能力

　　水平矩阵 201

　　附录B 项目经理和业务分析师培训机构课程 238

　　附录C PM/BA停击没密律存货评岩好必修课程 245

　　现代组织简介 247

　　贯穿组织雷胡玉队志东他迫的数据和信息管理 248

　　业务流程管理 249

　　项电院特盐目与组合管理简介 250

　　解决业务问题的创新模式 251

　　企业级项目 251