公司抉择:领导者面临困惑如何决策

本书以四个篇幅14个情景案例，介绍了企业在资本的管理、公司成长战略、管流孙放理实践和公司来自转型与创新四个方面360百科面临的管理困惑，通过以下14个主题以情景案例的方式声调祖介绍了企业领导人遭遇的决策难题。

• 书名 公司抉择--领导者面临困惑如何决策
• 又名 公司抉择:领导者面临困惑如何决策
• ISBN 978-7-5141-0872-9
• 类别 企业经营，管理
• 定价 32.00元

内容简介

　　作者深入我国企业经营管理的现实情境中，针对我国民营企业经营中普遍遇到的几个重点问题编写了这本案例集《公司抉择--领导者面临困惑如何决策》都月江。每个案例都真实反映了民营企业经营中的现实情境，都值得学术界和企业家认真思考，都还需要在现实经营中寻找答案。

海袁　　这本案例集深来自入浅出，值得企业家、职业经理和学术界认真阅读。根据情景管理案例的主题思想--"领导者面临困惑如何决360百科策"，这本管理著作被冠名为《公司抉择》。我们希望广大企业管理人员能够通过对案例和点评文章的系统学习，提高决策能力，强化专业管理水平，勇敢面对风云莫测的全球竞争环境，开展思维创新、战略创新、商业模式右体兵额干煤计创新，使企业持续稳健的发展。

　　鉴于该书"案例+专家点评"之结构特点，读者朋友既可以从始至终进行系统阅读，也可以挑选某一个案例阅读;可以先阅读案例后模拟案例中的企业领导、独立思考提出决策意见，再参考阅读专家的点评文章，与自己的决策意见进行对照，以丰富自己的管理视野;也可以在系统阅读完一个案例以及专家点评后，对案例提微编于量宽夫眼出的问题和专家意见进行挥死血什团毛杆船检元系统思考，再提出自己的管理意见或观点，训练和提升自己的领导分析与管理决策能力。

　　最后，望者兰精调月皇希望大家能够通过这些案例与点评文章拓展管理视野，促进事业持续发展。

目录

　　案例1:如何排除公司治理风险--治理之险

　　案例2:如何管理控股权与发展的关系--股权之忧

　　案例3:如何突破资本瓶颈--资本层面的竞争

　　案例4:如机鱼钟报持依入销虽乱何管理战略边界--多元化还是专业化

　　案例5:如何进行战略扩张--扩张之殇

　　案例6:如何进行组织再造--企业能力之患

　　案例7:如何管理员工的本质-台析杂英英硫快流印-生命危机

　　案例8:如何管理创业元老--元老之弊

　　案例9:如何管理企业绩效--绩效之惑

　　案例10:如何管理公司实践--高昂的管理试错

　　案例11:如何实现技轻浓晶七早术领先--先驱还是先烈

　　案例12:企业如何转型--转型之痛案例

　　案例13:企业如何持续发展--持续督很会父日和充八之重

　　案例14:如何创新商业模式--红海利润之困