人力资源管理(第二版)

本书是一本关于现代人力资源管理原理与方法的教材。全书系统地论述了人力资源管理、各职能环节的有关问题。来自包括:员工招聘、培训、薪360百科酬管理、工作分析等。在详细介绍了人力资源管理的基本原理的同时，本书也尽可能地将国外的先进理论、方法和实践经验与我国的实际需要紧知点切内科异所密结合起来。

本教材既有理论的深入分析，又具有实践的可操作性。可作为大学经济管理类本、专科教理岩使朝思很困阿该材，对人力资源管理部门的管理人员也具有重要的参考价值。

• 中文名 人力资源管理(第二版)
• 定价 ￥28.00
• 出版社 复旦大学出版社
• 作者 杨顺勇，王学敏，查建华
• 出版时间 2007-02

　　第一章人力资源管理概述

　　第一节人力资源管理的基本概念

　　第二节人力资源管理的基本原理

　　第三节人力资源管理者和部门

　　第四节人力资源管理的未来发展趋势

　　案例分析

　　第二章人力资源战略规划

　　第一节人力资源战略规划概述

　　第二节人力资源战略规划的操作程序与方法

　　第三节人力资源战略规划的执行

　　案例来自分析

　　第三章职位分析

　　第一节职位分析概述

　　第二节职位分析系统

　　第三节职位分析方法

　　案例分析

　　第四章招聘甄选

　　第一节人员招聘

　　第二节人员甄选

　　360百科第三节应聘技巧

　　案例分析

　　第五章培训开发

　　第一节培治十敌拿训开发概述

　　第二节培训盾跳立乱铁料觉盐罪庆开发的具体实施

　　第三节培训内容与方法

　　按联算容室新试案例分析

　　第六章绩效管理

　　第一节绩效管理概述

　　第二节关键绩效指标体系

　　第三节绩效管理的实施

　　案例分析

　　第七章薪酬管理

　　第一节薪酬管理概述

　　第二节薪酬道或较露鲁手府轴备进体系设计

　　第三节顺绝察解首离你奖金和福利体系的设计

　　案例分析

　　第八章职业生涯管理

　　第一节职业生涯概述

　　第二节职业选择与职业生涯的发展

　　第三节个人职业生涯管理

　　第四节组织职业生涯管理

　　案例分析

　　第九章人力资源外包

　　第一节人力资源外包析且概述

　　第二节人力资源外包的步骤

　　第三节外包合作关略吸资宽刑石一系的维护

　　第四节我国人力资源外包的现状和挑战

　　案例分析

　　第十章人力资源的跨文化管理

尽危础第纪　　第一节人力资源跨文化管理的含义

　　第二节跨国公司的人力资源管理

　　第三节在华跨国公司的人力资源管理

　　第四节中国企业人力资源管理的国际化

　上英尽　案例分析

　　主要参考书目

　跳介针　后记