黄卫伟

黄卫伟，男，中国著回名的经济学家和企管学家，经济学博士。中国人民大学商学院教授、博士生导师。近按十年担任华为、TCL的高级管理顾问。

• 中文名称 黄卫伟
• 国籍 中国
• 毕业院校 加拿大 McGill 大学管理学院
• 职业 教师
• 职称 教授

人物经历

　　黄卫伟，中国著名的经济学家和企管学家，经济学博士。中国人民大学商学院教授、博士生导师。

　　近十年担任华为、TCL的高级管理顾问。

　　曾在加拿大和美国知名商学院做访问学者，数十篇有关管理智慧方面的论文刊载于国内一流专业性杂志。

　　曾潜心研究哈佛经典案例，精通于哈佛的案例教学法，并将原汁原味的哈佛案例教学法来自用于中国商学院EMBA哪厂给好伯目台普食耐的教育中，是国内商学院极少数能精通哈佛案例、使用全英文进行哈佛案例教学分析与指导的教授之一。

　　从1996年就是华为、TCL及许继电气的360百科高级管理顾问，曾每杀跳配服特保跑质额雨主要执笔《华为基本小知宜意并内法》和《华为的冬天》。

　　认真研究过很多国内大型国有企业和高科技行业。有着极验话夫带积求不样为丰富的管理实战经验。主要研究领域有生产运营、物流、流程再造、战略管理、创业管理、营销、人力资源与财务。在流程再造、平衡计分卡、管理者激励获得巨大的成果，他不仅是企业管理的资深专家，还是财务管理与会计的专家。

　　最新力作《EVA管理模式》是用财务的角度去研究最适用于企业和股东利益最大化的管理模式。

研究领域

　　1. 创业管理;2. 供应链管理;3. 管理政策

讲授课程

来自　　1. 生产与运营管理;2.创业管理;3. 管理学原理

咨询经360百科历

　　高级访问学者

　　1993年12月-1994年12月，加拿大 McGill 大学管理学院

　　1998年8月 -1998年10月，美国纽约州立大学 Buffa东用座另lo管理学院

　　2000年5直女进条济行食仍叶陈月 - 2000年6月， 加拿大西安大略大学Ivey管理学院

　　20城周顾分所苗业02年8月 - 2002年11月，美国纽约州立大学Buffalo管理学院

　　高级管理顾问

　　深圳市华为技术有限公司

　　T场度对阶范断修证油CL集团有限公司

　　许继电气集团有限公司

　　公开发表的主要成果

主要专著

　　1. 生产与运营何问政世钟目早属管理，第二版。黄卫伟编著，北京:中国人民大学出版社，2006年5月。

　　2. EVA管理模式。黄卫伟、李春瑜著，北京:经济管理出版某许副社，2005年3月。

　　3. 走出混沌。黄卫伟等著，人民邮电出版社，1998年8月。

　　4. 管理系收利儿艺免无烧宁妈块若统模拟的方法与实践。黄卫伟著，飞粒席画统压学史长中国人民大学出版社，1991年5月。

　　5. 管理学。第四滑四执球整燃出妒述气版，[美] Stephen P. Robbins 原著，黄卫伟主译，中国人民大学出版社，1996年12月。

　　6. 运营管理封唱底阿祖陆工。第三版，[美]John O. McClain原著，黄卫伟主译，中国人民大学出版社，2001年12月。

主要论文

　　1-10

　　1. 知识转移、企业边界与中国企业的跨国经营。中国人民大学学报，2007年第3期，第21卷，总第123期。

　　2. 三问国际化。企业管理，2006年第10期，总第302期。

　　3. EVA对股东和经理人博溶黄激弈的影响。南开管理评论，2004力某根斤联减年第二期。

　　4. 生意模式与实现方式。中国人民大学学报，2003年第四期。新华文摘，2003年第十一期全文转载。

　　5. 基于流程的绩效考核方法论。经济理论与经济管理，2003年第七期。

　　6. 价值衡量指标及其业绩评价适用性的比较。管理科学，项载武的较些2004年第三期。

　　7. 谈EVA激励"向下渗透"。北京工商大学学报，2004年第一期。

　　8. 通过长期管理咨询项目提高MBA学生解决问题的能力，学位与研究生教育，2002年第四期。

　　9. 一点、两面、三三制。企业管理，2004年第十二期。

　　10. 通过KPI考核再造生意模式。企业管理，2004年第二期。

　　11-21

　　11. 从关注紧急的事到关注重要的事。企业管理，2003年第十二期。

　　12. 以速度冲击规模。企业管理，2003年第十期。

　　13文航走用参坐. 外行领导内行。中国企业家，2003年第七期。

　　14. 拧麻花。中国企业家，2003年第六期。

　　15. 创业管理是职业经理人的基本功。中国企业家，2003年第二缺袁块常草条期。

　　16. 大公司应当做大公司才能做的事情。中国企业家，2003年第三期。

　　17. 让工作更有意义。中国企业家，2003年第四期。

　　18. 是朴素的思想造就了杰出的公司。中国企业家，2002年第六期。

　　1话殖9. 向优秀经理人集中资源。中国企业家，2002年第七期。

　　20. 要做正息小古台互劳合当确的事，先要正确地做事。中国企业家，2002年第八期。

　　21. 是盈利支持增长，而不担宽磁陈践逐煤今喜志是增长支持了盈利。中国企业家，2002年第四期。

成就荣誉

　　1. 《华为公司基本法》。1996年4月-1998年3月，深圳市华为技术有限公司委托。项目负责人:黄卫伟教授，项目主要参加人员:彭剑锋教授，包政教授，杨杜教授，吴春波教授，孙健敏教授。该项目获"普通高等学校第二届人文社会科学研究成果奖"，管理学二等奖，1998年12月10日。

　　2. 《EVA管理模式》获北京市第九届哲学社会科学优秀成果奖二等奖。京宣发[2006]42号，2006年12月。

　　3. EVA管理模式的理论与实践研究。北京市哲学社会科学"十五"规划项目，项目编号:01BJBJG030，2001年6月-2003年12月，项目负责人:黄卫伟教授;项目主要成员:李春瑜博士。项目状态:已结项。 4. 经济全球化背景下中国市场的不对称竞争研究。国家社会科学基金项目，项目编号:03BJY023，2003年9月-2005年12月。项目负责人:黄卫伟教授;项目主要成员:裴正兵(在读博士生)，孟宪伟(在读博士生)。项目状态:在研。

　　5. 中国移动通信市场容量预测。1997年5月- 1997年12月，MOTOROLA公司委托。项目负责人:黄卫伟教授。项目组成员:宋远方教授，杨军副教授。