优秀项目集经理的思维与行为准则

《优秀项目集经理的思维来自与行为准则》是2011年电子距工业出版社出版的图书，作者是瑟吉奥·佩莱格里内尔 (Sergio Pellegrinell)。本书以严格的学术研究为基础，但是却以非常浅显易懂的方式提供给实践者去阅读。

• 书名 优秀项目集经理的思维与行为准则
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2011年12月1日
• 页数 264 页
• ISBN 9787121147555

内容简介

　　本书包含的是具有领先优势的知识内容，利用从真实案例经验中总结出来的情景分析进行研究。要求读者能够在阅读的时候针对每一个情景形成自己的行动战略，然后，通过学习能说镇商穿势反举企引力标准四种层次，采取不同的解决方式。书中提供的来自建议会帮助项目集的管理实践者去回顾自己的处理方式，发现自己的不足和盲点，并能提高绩效表现。

目录

　　第1章 项目集管理 4

　　1.1 项目集管理的历史 6

　　1.2 项目集管理的知识体系 7

　　1.3 争议和挑战 10

　　1.4 两个观点:"以项目为基础"和"战略化管理" 11

　　1.5 内部环境和外部环境的重要性 12

　　1.6 对项目集实践者和项目集实践的启示 14

　　1.7 "以项目为基础"的项目集观点的误区 16

　　1.8 项目集和360百科项目集管理的重新审视与构想 19

　　第2章 项目集管理专业能力标准研究 21

　　2.1 专业能力标准研究 23

　　2.2 专业能力标准研究的意义 34

　　2.3 从理论到实践 38

　　第2部分 个人特性简介

　　第3章 粒度重点 42

　　3.1 系统安装项目集 42

　　3.2 粒度重点简介 46

　　3.3 与系统异菜友副术刚既山针更合实施方案有关的观念层次探讨 47

　　第4章 忠诚感 54

　　4.1 "可再生能曾课断源"项目集 54

　　4.2 忠诚感简介 57

　　4.3 与"可再生能源"项目集有关的观念层次探讨 58

　　第5章 行动能力 65

　　5.1 全球化语音托管升级项目集 65

　　5.2 行动能力简介 69

　　5.3 与全球化语音托管升级项目集有关的观念层次探讨 70

　　第6章 应对多角色 76

　道组类论呀　6.1 Urbansprawl市的公路维护管理服务--民间主动融资 76

　　6.2 应对多角色简介 80

　　6.3 与公路维护管理服务--民间主动融资有关的观念

　　层次探讨 82

　吗岩术坏该　第7章 成功的团队管理 88

　　7.1 员工保障计划项目集 88

　　7.2 成功的团队管理简介 93

　　7.3 与员工保障祖环计划项目集有关的观念层次探讨 94

　　第8章 处理冲突与分歧的方法 101

　　8.1 小额金融机构战略实施项目集 101

　　8.2 处理冲突与分歧的方法简介 106

　　8.3 与小额金融机构战略计划实施项相送做饭罪策际目集有关的观念

　每息燃做固何对皇　层次探讨 108

　　第9章 发展与支持 117

　　9.1 "一个世界"项目集 117

　　除仍与写9.2 发展与支持简介 121

　　9.3 与"一个世界"项目集有关的观念层次探讨 122

　　第10章 询问的目的 129

　　10.1 工厂现代化项目集 129

　　10.2 询问的目的简介 135

　　10.3 与工厂现代化项目集有关的观念层次探讨 136

　　第11章 对他人的期望 143

　　11.1 并购整合项目集 143

　　11.2 对他人的期七显广职弦七科眼首今才望简介 147

　　11.3 与并购整合项目集有关的观念层次探讨 148

　　第12章 适应性意识 155

　　12.1 企业系统项目集 155

　　12.2 适应性意识简介 160

　　12.3 与企业信请叫服用展甲着息系统项目集有关的观念层级探讨 161

　　第13章 机构约束的意力架告钟确钢识 168

　　13.1 核心银行玉业务系统项目集 168

　　13.2 机构约束的意识简介 172

　　1燃结田体汉听难却般境乙3.3 与核心银行业务构着毛责接假基川妈方解系统有关的观念层次探讨 173

　　第14章 风险应对 181

　　14.1 股权结算和交割外包项目集 181

　　14.2 风险应对简介 185

　　14.3 与股背亮族否她费权结算和交割外包项目集有关的观念层次探讨 187

　　第15章 沟通方法 192

　　15.1 信息系统质量与合规性项目集 192

　　15.2 沟通方法简介 196

　　15.3 与信息系统质底攻台践教定官绝势束量与合规性项目集有关的观念层次探讨 197

　　第16章 治理方法 204

　　16.1 企业资源计划项目集 204

　　16.2 治理方法简介 208

　　16.3 与企业资源计划项目集有关的观念层次探讨 209

　　第17章 对待范围的态度 217

　　17.1 销售部功能转型计划 217

　　17.2 对待范围的态度简介 久区金氧翻财速盐只密斗221

　　17.3 与销售部功能转型计划有关的观念层次探讨 222

　　第18章 对待时间的态度 228

　　18.1 服务外包项目集 228

　　18.2 对待时间的态度简介 232

　　18.3 与服务外包项目集有关的观念层次探讨 233

　　第19章 对待专款的态度 239

　　19.1 网上银行项目集 239

　　19.2 对待专款的态度简介 243

　　19.3 与网上银行项目集有关的观念层次探讨 244

　　第3部分 专业能力框架

　　第20章 专业能力标准框架的应用 252

　　20.1 选择 253

　　20.2 发展 255

　　20.3 意识 259